FORMATION : EN ROUTE POUR LA CONDUITE DU CHANGEMENT
Le changement ne peut s’opérer efficacement sans conduite du changement. Étape indispensable à tout projet interne, la formation Com Network vise à faciliter le transfert de compétences et l'acceptation des nouveaux process et outils de l’entreprise. Pour cela, Com Network suit une méthodologie en trois étapes.
FAIRE ADHÉRER
Com Network s'attache à associer les collaborateurs dès les prémices de tout projet. Les
faire adhérer, c’est les rassembler autour d’objectifs qui correspondent à leurs attentes
et à celles de l’entreprise. Une première étape indispensable pour garantir
l’appropriation des nouveaux outils et process.
COMMUNIQUER
Après une communication individuelle réalisée auprès des directeurs de chaque pôle,
Com Network s'emploie à ce que tous les collaborateurs puissent suivre l'évolution du
projet. Non seulement informatrice, cette communication se veut fédératrice. Réalisée
dans la durée, cette phase facilite la compréhension et l’acception des changements par
les équipes.
FORMER
Les collaborateurs ont adhéré au projet d’entreprise. Il est temps de leur apporter les
connaissances techniques nécessaires au transfert de compétences et de les former aux
nouveaux process. Com Network se fait pédagogue et didactique afin de faciliter
l’utilisation des outils et systèmes déployés (Cloud, téléphonie IP, infrastructure, etc.).
Une dernière étape qui est garante de l’efficacité des changements apportés.
