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FORMATION : EN ROUTE POUR LA CONDUITE DU CHANGEMENT

Le changement ne peut s’opérer efficacement sans conduite du changement. Étape indispensable à tout projet interne, la formation Com Network vise à faciliter le transfert de compétences et l'acceptation des nouveaux process et outils de l’entreprise. Pour cela, Com Network suit une méthodologie en trois étapes.

FAIRE ADHÉRER

Com Network s'attache à associer les collaborateurs dès les prémices de tout projet. Les faire adhérer, c’est les rassembler autour d’objectifs qui correspondent à leurs attentes et à celles de l’entreprise. Une première étape indispensable pour garantir l’appropriation des nouveaux outils et process.

COMMUNIQUER

Après une communication individuelle réalisée auprès des directeurs de chaque pôle, Com Network s'emploie à ce que tous les collaborateurs puissent suivre l'évolution du projet. Non seulement informatrice, cette communication se veut fédératrice. Réalisée dans la durée, cette phase facilite la compréhension et l’acception des changements par les équipes.

FORMER

Les collaborateurs ont adhéré au projet d’entreprise. Il est temps de leur apporter les connaissances techniques nécessaires au transfert de compétences et de les former aux nouveaux process. Com Network se fait pédagogue et didactique afin de faciliter l’utilisation des outils et systèmes déployés (Cloud, téléphonie IP, infrastructure, etc.). Une dernière étape qui est garante de l’efficacité des changements apportés.